在現代制造業中，科學合理地劃分組裝流水線的工序是提升效率、保證質量的核心環節。精極科技作為深耕自動化領域的解決

方案提供商，其工序劃分方法論體現了系統性、精益化的生產理念。

精極科技認為，工序劃分絕非簡單的任務拆解，而是一個基于產品、設備和人力進行系統化平衡的設計過程。其核心原則是：

在保證技術可行性的前提下，追求生產節拍的均衡與物料流轉的順暢，以實現整體效率最大化。

具體而言，精極科技的工序劃分通常遵循以下層次展開：

首先，進行宏觀的工藝模塊劃分。 依據產品的自然裝配順序，將整個組裝過程分解為幾個清晰的工藝階段。例如，一條電子

產品的組裝線可能被劃分為“前段準備”（如PCB板檢測、元器件安裝）、“中段組裝”（如外殼合蓋、螺絲緊固）和“后

段測試與包裝”（如功能測試、標貼、封裝）三大模塊。這種模塊化劃分使得產線布局清晰，便于管理。

其次，在模塊內部進行細致的工序元素拆解。 這是精益生產的精髓所在。精極科技的工程師會利用方法研究和時間測量技術，

將每個模塊內的操作進一步細分為若干個基本作業單元。他們致力于消除每個單元內的冗余動作，并確保各單元的操作時間

盡可能接近，從而最大限度地減少工序間的等待時間，消除生產瓶頸。

最后，引入人機工程學與防錯理念。 在劃分工序時，精極科技充分考慮操作員的勞動強度與技能要求，避免工序間難度差異

過大。同時，會在關鍵工序（如需要特定扭矩或組件配對）設立質控點，通過防錯技術確保產品質量在本工序得到有效控制。

總之，精極科技通過這種由宏觀到微觀、集技術與管理的系統化工序劃分方法，為客戶構建起高效、穩定且具備柔性的組裝

流水線，為制造業的智能化升級奠定了堅實的基礎。