過去幾十年對制造業有點認知的幾乎沒人補知道精益或改善，提起精益或改善，大家很容易就想起七大浪費。在現場，浪費現象隨處可見，如員工等待作業，四處走動，物品搬上搬...
挖掘低成本自動化機會點也就是找問題，通常大家說：“挑毛病很容易”，其實挑毛病和找真正的問題還是有區別的，特別是在一個環境工作時間久了，就是問題也覺得不是問題...
全世界的公司都在試圖尋找一種能讓員工致力于改善流程的方法，對管理進行優化，于是引進精益生產和六西格瑪管理。
LCIA是企業實現低成本智造的基石，而低成本智造的模型中的低成本生產方式、低成本物流方式、低成本品質保證、低成本管理方式的硬件部分大都是又LCIA作為支撐。
1.LCIA機構不限于某種材料，只是精益管（線棒）和方通型材比較常見 LCIA機構采用的是非標準件，成本低，更改容易，可以重復利用，如鋁合金精益管輕巧、牢固、...
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